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La question de l’épanouissement professionnel est une préoccupation réelle dans un grand nombre d’entreprises. A cela s’ajoute la recherche constante de solutions innovantes. Le co-développement est une réponse puissante et pragmatique à ces besoins grandissants.
le co-développement est une démarche basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective. L’objectif est d’apprendre au contact de ses pairs, d’améliorer sa pratique professionnelle par l’expérience, les échanges de bonnes pratiques et la mise en action grâce au soutien d’un groupe.
Selon Claude Champagne et Adrien Payette, les créateurs canadiens du co-développement professionnel, cette approche est destinée à “un groupe de personnes qui croit pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leurs pratiques. La réflexion effectuée individuellement et en groupe est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des projets, problématiques ou préoccupations actuellement vécus par les participants”.
Cette approche pragmatique permet de créer une véritable communauté de managers. Ceux-ci partagent la volonté d’aborder des sujets concrets issus de leurs difficultés vécues au quotidien et sur lesquels ils souhaitent prendre du recul pour être plus efficaces.
Les bénéfices du co-développement pour les managers sont variés :
– Favoriser le développement professionnel
– Questionner les pratiques managériales
– Partager des problématiques communes
– Encourager la coopération et l’apprentissage entre pairs
– Sortir de l’isolement et resserrer les liens…
L’Equipae vous accompagne dans le déploiement du co-développement auprès de vos managers.
Un groupe de co-développement est constitué en moyenne de 5 à 8 personnes et se réunit dans la durée (6 mois minimum), à raison d’une fois par mois, pour des séances de 3h environ.
A chaque séance, le groupe se met d’accord pour traiter le sujet d’une personne, qui devient le “client” du jour. Les autres jouent le rôle de consultants et l’aident à progresser, selon un exercice structuré de consultation en 6 étapes, encadré par un animateur. Chaque étape a son importance et permet au client d’avancer, s’exprimer, prendre du recul, clarifier sa situation, formuler une demande d’aide au groupe, écouter, réfléchir, changer de cadre de référence, agir.
Nous proposons des programmes personnalisés d’animation et de formation au co-développement professionnel.
Nous sommes à l’écoute de vos projets !
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