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Le dirigeant est souvent seul à décider de la stratégie, des objectifs et des moyens à mettre en œuvre pour assurer la pérennité de l’entreprise. Cette capacité à diriger, cette liberté de décision et cette responsabilité font du dirigeant une personne aux besoins spécifiques en matière d’accompagnement.
Un chef d’entreprise ou un entrepreneur a développé un savoir-faire particulier, celui de diriger. Son rôle de leader lui laisse peu d’occasions au sein de son entreprise d’échanger, générer des idées nouvelles, se confronter en toute authenticité. L’accompagnement du dirigeant facilite la prise de recul nécessaire pour l’aider à prendre des décisions justes.
Les problématiques stratégiques et opérationnelles du dirigeant sont multiples :
Le coaching permet au dirigeant d’être accompagné par un partenaire de réflexion et de réussite lui offrant une mise en perspective de ses réflexions et ses comportements.
Parmi les objectifs possibles :
Nous intervenons dans une approche à plusieurs niveaux, centrée sur les relations que vous entretenez : les relations à vous-même, aux autres et aussi la relation entretenue dans le processus du coaching.
Le coach créé les conditions de réussite de l’accompagnement à travers différentes techniques (questionnement disruptif, écoute active, reformulation, dialogue métaphorique, …) pour vous permettre de percevoir et comprendre vos problématiques d’une façon nouvelle, et d’agir en conséquence.
Nous vous proposons un nombre de séances adapté aux objectifs que vous souhaitez atteindre. En moyenne, nos accompagnements s’étalent sur 6 mois à raison d’une à deux séances de 2 heures par mois.
Les accompagnements de L’Equipae sont résolument tournés vers l’action et visent des résultats tangibles.
Contactez-nous pour faire connaissance et nous partager vos besoins.
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