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Aujourd’hui l’adaptabilité est la compétence phare pour le manager et son équipe. Répondre aux objectifs et aux enjeux de son organisation demande un fonctionnement collaboratif impulsé par le manager. Ce rôle fédérateur implique une posture professionnelle particulière et un management d’équipe revisité.
Le manager du 21ème siècle n’est plus celui des années 80. Sa légitimité et son leadership s’appuient sur des compétences qui dépassent l’expertise technique. Ces compétences d’attitude et relationnelles (soft skills) s’apprennent par une formation adaptée et font appel aux outils de coaching d’équipe.
Dans un environnement économique dit VICA – volatile, incertain, complexe, ambigu – les compétences professionnelles du 21ème siècle relèvent des 4C : Créativité, Communication, Esprit Critique, Coopération (Lamri, 2018). Incarner ces compétences et les faire vivre au sein de son équipe demande au manager une évolution de posture et de méthode, où pouvoir et responsabilité ne sont plus centralisés mais distribués.
Le changement de posture managériale et la maitrise des outils de coaching d’équipe deviennent dans ce contexte un précieux atout. La montée en compétences du manager passe alors par :
Développer sa posture managériale a de nombreux avantages :
Par la formation, L’Equipae vous accompagne dans le développement de votre posture managériale et la pratique des outils de coaching d’équipe. Il s’agit d’une formation pratique à 70%, organisée en 4 modules de 3 jours dans sa forme standardisée, qui demeure adaptable.
La formation en management d’équipe a pour objectifs :
Nous construisons avec vous le programme de formation adapté à vos besoins.
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